Эксклюзив: как один телефонный разговор превращается в двадцать тысяч рублей, если не быть Обломовым
Признаюсь честно: я неделю не мог написать ни строчки.
Сидел, смотрел на пустой документ, как Обломов смотрел на письмо от старосты — с ужасом и твёрдым намерением разобраться с этим завтра. Потом послезавтра. Потом как-нибудь на следующей неделе.
Спас меня, как ни странно, не вдохновение, а телефонный звонок.
Звонил старый знакомый, владелец небольшой логистической компании. Жаловался не на музу — на сайт, который не работает, на менеджеров, которые ведут клиентов в блокнотах, и на программиста, который «вроде бы должен был всё сделать ещё в марте». Я слушал, кивал, сочувствовал. И вдруг поймал себя на мысли: а ведь я знаю, кому это можно поручить. Дальше произошло то, что перевернуло моё представление о том, как писатель может зарабатывать, не написав ни строчки прозы.
Что если я скажу вам, что за один разговор, за одну рекомендацию можно получить столько же, сколько за месяц редакторской работы?
Стоп. Давайте по порядку.
Есть такая старая профессия — литературный агент. Тот самый человек, который в девятнадцатом веке сводил автора с издателем и брал за это процент. Диккенс торговался через агентов. Бальзак вечно был в долгах и вечно искал, кому бы пристроить очередной роман подороже. Даже у Достоевского, когда он писал «Игрока» в рекордные сроки, над душой стоял издатель Стелловский, готовый воспользоваться любой заминкой. Профессия посредника древняя и почтенная: не нужно быть гением, чтобы свести двух людей, которым друг от друга что-то нужно. Нужно просто оказаться в нужном месте с нужным контактом в кармане.
Сейчас это называется реферальная программа, и работает она примерно так же, только проще и без интриг издательского дома. Схема неприлично простая: вы отвечаете на пару вопросов, чтобы рассчитали вознаграждение, заполняете заявку о компании, которой нужна автоматизация, сайт, приложение или что-то на базе ИИ, и — если сделка закрывается — получаете 10% от суммы контракта. Всё оформляется здесь: https://маркетпульт.рф/refer
Десять процентов — цифра не абстрактная. Контракт на 200 000 ₽ — и в вашем кармане 20 000 ₽ за разговор, который вы и так завели бы за чашкой чая. Контракт на миллион — сто тысяч. А контракты, как выясняется, бывают и на семь с лишним миллионов, если компания крупная, а задача серьёзная.
Спрашивается: где здесь подвох? Отвечаю как человек, который сам сначала скептически хмыкал: подвоха нет, есть только один нюанс. Нужно, чтобы у вас действительно был контакт — знакомый директор, приятель-предприниматель, кто-то, кому давно пора автоматизировать бизнес, а он всё тянет, как Раневская с продажей вишнёвого сада, зная, что рано или поздно придётся, но откладывая до последнего акта.
Так вот, если у вас есть такой человек — не молчите. Не будьте Обломовым, у которого был прекрасный план переустройства имения, но он так и остался лежать на диване вместе с планом. Разговор, который вы и так собирались завести, может обернуться совершенно реальными деньгами.
Теперь другая сторона медали — на случай, если вы сами тот самый директор из моего телефонного разговора. Или пишете книгу и параллельно ведёте собственное издательство, интернет-магазин, подписной сервис — да мало ли что сегодня делают писатели, чтобы прокормить главного героя своего романа. Если нужно не рекомендовать, а получить готовое решение — есть команда, которая занимается разработкой под ключ: сайты и веб-сервисы, CRM и админки для бизнеса, телеграм-боты и мини-приложения, чат-боты и ассистенты на базе нейросетей, мобильные приложения, интеграции с 1С и амоCRM, парсеры, автоматизация рутины, финтех-решения с платежами и подпиской. Опыт — больше двадцати лет, полный цикл от идеи до запуска. Подробности здесь: https://маркетпульт.рф/services
Это ровно то, о чём Гоголь заставил бы Чичикова мечтать, будь тот не аферистом, а нормальным предпринимателем: не мёртвые души скупать, а живые задачи закрывать. Вы приводите не фиктивного помещика с бумагами на несуществующих крестьян — вы приводите реального заказчика с реальным бюджетом. Разница, согласитесь, существенная.
Вывод у этой истории простой, хоть я и обещал обойтись без морали в лоб: делегирование — не признак лени, а признак взрослости. Умный редактор не переписывает всё сам, он умеет пользоваться корректором. Умный автор не спорит с издателем о вёрстке — доверяет верстальщику. И умный человек, у которого есть нужный контакт, не сидит на нём, как собака на сене, а превращает его в разговор, а разговор — в процент.
Так что если в вашей записной книжке — или в переписке, мы же не в девятнадцатом веке — есть человек, которому давно пора что-то автоматизировать, вы знаете, что делать. А если этот человек — вы сами, тем более.
Не будьте Обломовым. Будьте тем, кто хотя бы встал с дивана и написал два предложения в заявке.
Загрузка комментариев...