Лента контента

Есть у меня знакомый — назовём его Обломовым, потому что имя тут неважно, а халат важен чрезвычайно. Человек умный, начитанный, с контактами в трёх десятках компаний. Каждый год кто-то из его окружения ищет, кому бы поручить сайт, CRM или бота для отдела продаж. И каждый год он говорит: «Да, знаю таких людей, надо бы познакомить». И не знакомит.

Стоп.

Это же чистый Гончаров. Человек, который лежит на диване поверх собственных возможностей и ждёт, пока они сами превратятся во что-то полезное. Не превращаются. Деньги, в отличие от Ильи Ильича, инициативы не проявляют — им нужен кто-то, кто хотя бы снимет трубку.

А теперь представим другого героя — Чичикова. Тоже, кстати, посредник по профессии, только промышлял он мёртвыми душами: скупал несуществующих крестьян, чтобы заложить их как живых. Схема сомнительная, вошедшая в историю литературы как образец изящного мошенничества.

Мы предлагаем перевернуть гоголевский фокус. Вместо мёртвых душ — живой заказчик. Реальная компания, которой действительно нужна автоматизация, сайт или приложение. Вы её не покупаете и не выдумываете — вы её просто знаете. И за то, что сводите эту компанию с разработчиками, вам платят десять процентов от суммы контракта.

Не два процента. Не «спасибо, дорогой». Десять.

Дальше арифметика, которая приятнее любой оды. Контракт на 200 000 рублей — вам двадцать тысяч. Контракт на миллион — сто тысяч. А контракты, как выясняется, доходят и до семи с лишним миллионов — там уже суммы, которые Собакевич пересчитывал бы вручную, не доверяя банковским выпискам.

Литературные агенты XIX века жили примерно на этой же идеи. Диккенс, Бальзак, Достоевский — все они в разное время зависели от людей, которые сводили автора с издателем и брали за это долю. Никто не считал это зазорным. Считалось это ремеслом: знать нужных людей и не лениться их познакомить. Собственно, вся разница между посредником и Обломовым — это один телефонный звонок.

Как это устроено на практике — без пафоса. Отвечаете на пару вопросов, чтобы рассчитали примерное вознаграждение. Заполняете заявку с данными о компании, которую рекомендуете. Ждёте, пока сделка закроется, — и получаете деньги. Всё оформлено здесь: https://маркетпульт.рф/refer

Пойдём чуть дальше, к тем, у кого нет нужных контактов, зато есть собственная задача. Нужен сайт. Или CRM, чтобы менеджеры перестали терять клиентов в чатах и блокнотах. Или Telegram-бот, который отвечает быстрее, чем живой сотрудник в понедельник утром. Или что-то на базе ИИ — ассистент, который не устаёт и не увольняется в разгар сезона.

Раневская из «Вишнёвого сада» упустила имение, потому что не смогла вовремя принять простое деловое решение — сдать землю в аренду под дачи. Ей это казалось суетным, недостойным человека с прошлым. Сад в итоге вырубили без неё. Мораль не в том, что нужно всё сдавать в аренду; мораль в том, что промедление никогда не бывает бесплатным.

Если задача требует не рекомендации, а исполнения — команда с двадцатилетним опытом берёт проект под ключ: от идеи до запуска. Сайты и веб-сервисы, CRM и админки, мобильные приложения под iOS и Android, интеграции с 1С и маркетплейсами, парсеры, автоматизация, финтех с платежами и подписками — список длинный, но задача одна: сделать так, чтобы бизнес не тратил месяцы на то, что можно закрыть за недели. Подробности — здесь: https://маркетпульт.рф/services

Печорин из «Героя нашего времени» скучал, потому что вокруг не было ничего, что казалось бы ему достойным усилия. Прекрасный лишний человек, ужасный собеседник, никудышный предприниматель. Будь у него меньше скепсиса и больше здравого смысла, он бы просто делегировал скучное — и оставил себе интересное.

Собственно, вот и вся философия этой статьи. Делегируй то, что не умеешь или не хочешь делать сам. Приведи заказчика — получи процент. Закажи разработку — получи результат, а не бессонные ночи с документацией к чужому API. Кто я такой, чтобы давать советы про деньги? Никто. Обычный человек с клавиатурой и слабостью к Гоголю. Но арифметика от этого не перестаёт работать: десять процентов — это десять процентов, независимо от того, кто их вам объясняет. Так что не будьте Обломовым. Хотя бы в этом одном пункте.

Признаюсь честно: я неделю не мог написать ни строчки.

Сидел, смотрел на пустой документ, как Обломов смотрел на письмо от старосты — с ужасом и твёрдым намерением разобраться с этим завтра. Потом послезавтра. Потом как-нибудь на следующей неделе.

Спас меня, как ни странно, не вдохновение, а телефонный звонок.

Звонил старый знакомый, владелец небольшой логистической компании. Жаловался не на музу — на сайт, который не работает, на менеджеров, которые ведут клиентов в блокнотах, и на программиста, который «вроде бы должен был всё сделать ещё в марте». Я слушал, кивал, сочувствовал. И вдруг поймал себя на мысли: а ведь я знаю, кому это можно поручить. Дальше произошло то, что перевернуло моё представление о том, как писатель может зарабатывать, не написав ни строчки прозы.

Что если я скажу вам, что за один разговор, за одну рекомендацию можно получить столько же, сколько за месяц редакторской работы?

Стоп. Давайте по порядку.

Есть такая старая профессия — литературный агент. Тот самый человек, который в девятнадцатом веке сводил автора с издателем и брал за это процент. Диккенс торговался через агентов. Бальзак вечно был в долгах и вечно искал, кому бы пристроить очередной роман подороже. Даже у Достоевского, когда он писал «Игрока» в рекордные сроки, над душой стоял издатель Стелловский, готовый воспользоваться любой заминкой. Профессия посредника древняя и почтенная: не нужно быть гением, чтобы свести двух людей, которым друг от друга что-то нужно. Нужно просто оказаться в нужном месте с нужным контактом в кармане.

Сейчас это называется реферальная программа, и работает она примерно так же, только проще и без интриг издательского дома. Схема неприлично простая: вы отвечаете на пару вопросов, чтобы рассчитали вознаграждение, заполняете заявку о компании, которой нужна автоматизация, сайт, приложение или что-то на базе ИИ, и — если сделка закрывается — получаете 10% от суммы контракта. Всё оформляется здесь: https://маркетпульт.рф/refer

Десять процентов — цифра не абстрактная. Контракт на 200 000 ₽ — и в вашем кармане 20 000 ₽ за разговор, который вы и так завели бы за чашкой чая. Контракт на миллион — сто тысяч. А контракты, как выясняется, бывают и на семь с лишним миллионов, если компания крупная, а задача серьёзная.

Спрашивается: где здесь подвох? Отвечаю как человек, который сам сначала скептически хмыкал: подвоха нет, есть только один нюанс. Нужно, чтобы у вас действительно был контакт — знакомый директор, приятель-предприниматель, кто-то, кому давно пора автоматизировать бизнес, а он всё тянет, как Раневская с продажей вишнёвого сада, зная, что рано или поздно придётся, но откладывая до последнего акта.

Так вот, если у вас есть такой человек — не молчите. Не будьте Обломовым, у которого был прекрасный план переустройства имения, но он так и остался лежать на диване вместе с планом. Разговор, который вы и так собирались завести, может обернуться совершенно реальными деньгами.

Теперь другая сторона медали — на случай, если вы сами тот самый директор из моего телефонного разговора. Или пишете книгу и параллельно ведёте собственное издательство, интернет-магазин, подписной сервис — да мало ли что сегодня делают писатели, чтобы прокормить главного героя своего романа. Если нужно не рекомендовать, а получить готовое решение — есть команда, которая занимается разработкой под ключ: сайты и веб-сервисы, CRM и админки для бизнеса, телеграм-боты и мини-приложения, чат-боты и ассистенты на базе нейросетей, мобильные приложения, интеграции с 1С и амоCRM, парсеры, автоматизация рутины, финтех-решения с платежами и подпиской. Опыт — больше двадцати лет, полный цикл от идеи до запуска. Подробности здесь: https://маркетпульт.рф/services

Это ровно то, о чём Гоголь заставил бы Чичикова мечтать, будь тот не аферистом, а нормальным предпринимателем: не мёртвые души скупать, а живые задачи закрывать. Вы приводите не фиктивного помещика с бумагами на несуществующих крестьян — вы приводите реального заказчика с реальным бюджетом. Разница, согласитесь, существенная.

Вывод у этой истории простой, хоть я и обещал обойтись без морали в лоб: делегирование — не признак лени, а признак взрослости. Умный редактор не переписывает всё сам, он умеет пользоваться корректором. Умный автор не спорит с издателем о вёрстке — доверяет верстальщику. И умный человек, у которого есть нужный контакт, не сидит на нём, как собака на сене, а превращает его в разговор, а разговор — в процент.

Так что если в вашей записной книжке — или в переписке, мы же не в девятнадцатом веке — есть человек, которому давно пора что-то автоматизировать, вы знаете, что делать. А если этот человек — вы сами, тем более.

Не будьте Обломовым. Будьте тем, кто хотя бы встал с дивана и написал два предложения в заявке.

У меня есть один знакомый — назовём его N., чтобы не обиделся, — который за всю жизнь не написал ни строчки прозы, зато обладает удивительным даром: он знает всех. Ему достаточно услышать за столом, что у соседа «фирма буксует, сайт не работает, а CRM собрали на коленке в 2014-м», — и через полчаса N. уже диктует номер телефона нужного человека. Денег за это он, разумеется, не берёт. Считает, что это неприлично.

Я считаю иначе. И вот почему.

Литература, как ни странно, давно знает эту профессию. Литературный агент девятнадцатого века — фигура, без которой не обошёлся бы ни Диккенс, ни Бальзак, ни, чего уж там, Достоевский, вечно закладывавший будущие романы издателям за авансы, — брал свой процент вовсе не за то, что писал текст. Он брал процент за то, что свёл двух людей, которым друг без друга было бы плохо: автора без денег и издателя без рукописи. Посредничество — не порок. Посредничество — ремесло, и довольно почтенное.

Так вот. Сегодня эта роль доступна не только агентам с моноклем и хорошими манерами, а вообще всем, у кого в записной книжке — или в мессенджере, чего уж скромничать — есть контакт человека из компании, которой позарез нужна автоматизация, сайт, приложение или что-то на основе искусственного интеллекта.

Схема простая до неприличия. Рекомендуете компанию — получаете 10% от суммы контракта. Не от прибыли, не от «как получится», а от суммы контракта. Заключили на 200 000 рублей — вам двадцать тысяч. Просто так. За то, что однажды сказали: «слушай, обратись вот сюда».

Стоп.

Тут обычно спрашивают: а если контракт крупный? Отвечаю: контракты в этой истории бывают от 100 000 до семи с лишним миллионов рублей — и чем солиднее компания, тем солиднее чек. Комиссия при этом никуда не девается. Она просто становится куда интереснее.

Гоголь, чей Чичиков объезжал помещиков в поисках мёртвых душ, чтобы заложить их и разбогатеть на бумаге, на фикции, на пустоте, — наверное, оценил бы иронию: здесь всё наоборот. Вы приводите не мёртвую душу, а живую — заказчика с реальным бюджетом и реальной болью, которую надо решить. Сделка настоящая. Деньги настоящие. И, что немаловажно, никого не приходится обманывать — только познакомить.

Как это устроено технически — без пафоса, в три шага. Отвечаете на пару вопросов, чтобы рассчитали ваше вознаграждение. Заполняете заявку о компании, которую рекомендуете. Получаете деньги после закрытия сделки. Собственно, весь путь: https://маркетпульт.рф/refer

Дальше — самое интересное: кто на этом теряет.

Обломов, если помните, так и не встал с дивана — и мир прошёл мимо него ровным, спокойным шагом. Раневская тянула с продажей сада до последнего, пока не пришлось смотреть, как его вырубают чужие руки. Печорин скучал так убедительно, что упустил, кажется, вообще всё, включая собственную жизнь. У всех троих было нечто общее: шанс, который не заметили, отложили, проигнорировали — из лени, скепсиса или красивой меланхолии.

Не будьте Обломовым. Контакт в компании — это не абстракция, это актив. Просто он лежит без дела, пока вы решаете, «стоит ли вообще».

Теперь о другой стороне медали — потому что рекомендовать пустоту нельзя, нужно рекомендовать нечто дельное. Если у знакомого бизнеса реально болит — сайт разваливается, CRM живёт на честном слове, а про мобильное приложение только мечтают, — есть команда, которая двадцать с лишним лет занимается именно этим: от идеи до запуска, без посредников и хождений по кругу. Сайты и веб-сервисы, CRM и ERP, Telegram-боты и мини-приложения, ассистенты на базе больших языковых моделей, мобильные приложения под iOS и Android, интеграции с 1С, AmoCRM и маркетплейсами, парсеры, автоматизация, финтех с его платежами, подписками и KYC — то есть буквально то, о чём владелец бизнеса думает бессонной ночью, но никак не соберётся заказать. Подробности здесь: https://маркетпульт.рф/services

Здесь и рождается вся красота схемы: вы приводите не абстрактного «клиента», а конкретную боль, у которой уже есть конкретное решение под ключ. Не гадание на кофейной гуще, не самопальный фрилансер с плавающими сроками — а команда, которая всё это уже делала десятки раз.

Всё.

Дальше — дело вкуса. Можно, как N., рассказывать эту новость за столом бесплатно, из чистого альтруизма, и упиваться благородством жеста. А можно один раз отправить заявку, назвать компанию — и через какое-то время обнаружить у себя на счету сумму с нулями, которая раньше существовала только в виде абстрактной благодарности знакомых.

Литературные агенты прошлого не оставили нам мемуаров о муках совести по поводу процента. Они просто получали его — и шли пить чай. Хорошая, в общем-то, привычка. Рекомендую перенять — благо, в этот раз даже не нужно писать роман. Достаточно одного контакта и ссылки: https://маркетпульт.рф/refer

Есть такая история — не из Гоголя, но вполне могла бы. Человек знает, что одному нужно то, чего у него нет. И знает другого, у которого это есть. Он сводит их вместе. Получает деньги. Мы называем это посредничеством. В XIX веке это называлось литературным агентством — Диккенс имел агента, Бальзак имел нескольких и всё равно умер в долгах, но это совершенно отдельная история. Смысл оставался одним: у тебя есть связи, ты сводишь тех, кому нужно, с теми, кто может. Профессия старейшая, почтенная — и, что немаловажно, хорошо оплачиваемая.

Существует реферальная программа, которую я готов рассекретить с тем же азартом, с каким Чичиков открывал свой заветный ларчик. Только схема здесь куда честнее, и мёртвых душ не требуется — исключительно живые, с бюджетом. Если вы знаете компанию, которой нужна IT-разработка — сайт, приложение, CRM, телеграм-бот, система автоматизации на базе искусственного интеллекта — вы рекомендуете её нужным людям и получаете десять процентов от суммы контракта. Не «спасибо» на словах. Не акции стартапа с туманным будущим. Живые деньги, после закрытия сделки.

Считаем. Контракт на двести тысяч рублей — ваше вознаграждение двадцать тысяч. Контракт на миллион — сто тысяч. Контракты бывают от ста тысяч до семи миллионов и выше: чем крупнее компания, тем убедительнее итоговая цифра. Вы при этом ничего не разрабатываете, не ведёте переговоры, не пишете технических заданий. Вы просто знали нужного человека и не поленились об этом сказать. Обломов бы поленился.

Гончаров создал своего героя как предупреждение — не как инструкцию к применению. Илья Ильич пролежал три романных части на диване, пока мимо него проносилась жизнь с её возможностями, встречами и вполне конкретными деньгами. Штольц пытался его расшевелить. Диван победил. Не будем Обломовыми.

Механика реферальной программы несложная. Отвечаете на несколько вопросов — вам заранее посчитают вознаграждение, ещё до того как вы что-то подпишете. Заполняете заявку о рекомендуемой компании. Дальше всё делают люди, у которых это их работа. Вы получаете деньги после закрытия сделки. Подробности — здесь: https://маркетпульт.рф/refer

Слышу голос скептика: «Слишком просто. Где подвох?» Понимаю рефлекс. Мы воспитаны на литературе, в которой любая неожиданная удача непременно оборачивается или тюрьмой, или моральным кризисом, или тем и другим разом. Раскольников, помнится, тоже думал, что нашёл элегантное решение. Но тут другой жанр: честное посредничество, никакой уголовщины. Вы знаете компанию, которой нужна разработка — разработчики ищут таких заказчиков. Вы их соединяете. Десять процентов — это не откат, это справедливая цена за нужные знакомства.

Теперь — с другой стороны. Может статься, что вы сами та компания, которой нужна разработка. Сайт, который последний раз обновлялся в эпоху плоского дизайна. Приложение, о котором мечтаете второй год. Телеграм-бот для отдела продаж. Интеграция с 1С, которую бухгалтерия требует уже третий квартал. Или что-нибудь совсем актуальное — ИИ-ассистент, который будет разговаривать с клиентами вместо уставшего менеджера в десять вечера.

Есть команда с двадцатилетним опытом, которая делает это полным циклом: от идеи на салфетке до запущенного продукта. Сайты и веб-сервисы, мобильные приложения под iOS и Android, CRM и ERP, API и интеграции с 1С и маркетплейсами, финтех, парсеры, автоматизация, машинное обучение, телеграм-боты и Mini Apps. Я мог бы перечислять дальше, но это утомительно — лучше просто посмотреть: https://маркетпульт.рф/services

Раневская в «Вишнёвом саду» тоже могла решить все свои проблемы одним простым действием. Лопахин объяснял ей — методично, как хороший менеджер проекта: сдайте землю под дачи, долги закроются, имение спасено. Объяснял раз, объяснял два. Она кивала, тосковала и откладывала. Сад продали с торгов. Тот звук топора в финале пьесы — он не только про вишнёвый сад. Он про каждого из нас, кто медлит, когда надо просто решиться.

Делегирование — не слабость. Это, если хотите, высшая форма практического интеллекта: понять, что умеешь, а что — нет, и не тратить годы на второе. Диккенс не верстал свои романы. Толстой не скакал лично в Москву за рукописями. Они делали то, в чём были гениальны, и доверяли остальное тем, кто умел это лучше. Не потому что ленились. Потому что понимали: время конечно, а дело требует правильных рук.

Кто я такой, чтобы это утверждать? Никто особенный. Но логика неопровержима.

Есть нужные знакомства в бизнесе? Порекомендуйте — получите десять процентов. Это Чичиков наоборот: не скупать мёртвые души по сомнительным схемам, а приводить живого заказчика с бюджетом — и оставаться в плюсе совершенно чистыми руками.

Вам самим нужна разработка? Не уподобляйтесь Обломову, который всё собирался встать — и не встал. Готовые решения под ключ существуют именно для того, чтобы вам не пришлось три года осваивать программирование ради одного приложения. Делегируйте. Запустите. Займитесь тем, в чём вы хороши.

Жизнь коротка. Сад рубят. А деньги — вот они, ждут.

У каждого из нас есть знакомый, который однажды звонит, пишет или возникает в дверях с выражением лица, какое у героев русской литературы бывает перед крупной неприятностью: «Слушай, нам бы сайт. Или CRM. Или приложение. Или AI-ассистента. Или хотя бы сделать так, чтобы это безобразие перестало зависеть от одного несчастного Excel-файла». И в этот момент мир делится на два типа людей. Первые обещают «поспрашивать» и исчезают в тумане, как неудачный второстепенный персонаж. Вторые понимают простую вещь: если сам не умеешь, делегируй. А если можешь ещё и свести людей друг с другом, то почему бы не получить за это свои законные 10%.

Я сейчас скажу крамолу, но посредничество придумали не вчера и не какие-нибудь инфоцыгане позавчера. Литературные агенты, издатели, антрепренёры, деловые сводники старого мира веками кормились с того, что соединяли одну нужду с другим умением. Диккенс писал, Бальзак считал долги, Достоевский спасался сроками, а где-то рядом всегда стоял человек, который знал, кому кого показать и на каких условиях. Кто я такой, чтобы это утверждать? Никто. Просто человек, который слишком долго наблюдал, как деньги проходят мимо застенчивых, ленивых и излишне гордых.

Стоп.

Самая прозаическая часть этой истории звучит почти неприлично просто. Если у вас есть контакт компании, которой нужны IT-услуги, вы можете привести этого заказчика в реферальную программу «Приведи заказчика на IT-проект — получи 10%». Схема без романтического тумана: отвечаете на пару вопросов для расчёта вознаграждения, подаёте заявку о рекомендуемой компании, а после закрытия сделки получаете деньги. Ссылка вот она, без декораций: https://маркетпульт.рф/refer

Теперь о цифрах, потому что литература литературой, а хлеб лучше считать ломтями. Допустим, компания заключает контракт на 200 000 рублей. Ваши 10% — это 20 000 рублей. За что? За то, что вы не изображали Обломова, а просто знали, кому нужен разработчик, и свели стороны. Контракты там бывают от 100 000 рублей до 7 с лишним миллионов. И тут арифметика становится заметно бодрее. Чем крупнее компания и чем серьёзнее её задача, тем интереснее выплата. Иногда вся разница между «эх, надо было что-то делать» и «как удачно я вспомнил про одного человека» умещается в один отправленный контакт.

Тут, конечно, просыпается внутренний Печорин и говорит с холодной усмешкой: «Слишком просто. Должен быть подвох». Но подвоха, как назло, нет. Вас не просят самому писать код ночами, разбираться в инфраструктуре, ловить баги, подключать платёжные шлюзы и объяснять бухгалтерии, почему интеграция с 1С не случается силой мысли. В этом и смысл делегирования: не делать вид, будто вы оркестр, если вы, возможно, всего лишь человек с хорошей записной книжкой. А хорошая записная книжка, как выясняется, иногда стоит дороже напускной экспертности.

Вопрос, разумеется, следующий: а кому вообще нужны такие услуги? Почти всем, у кого бизнес хоть немного устал от ручного труда и цифрового самодеятельного театра. Кому-то нужен сайт или веб-сервис, кому-то CRM, ERP или внутренняя админка, кому-то Telegram-бот или Mini App, кому-то AI-ассистент, который не притворяется умным, а действительно помогает. Есть задачи по мобильным приложениям для iOS и Android, по API и интеграциям с 1С, AmoCRM и маркетплейсами, по парсерам, автоматизации, AI/ML, финтеху, платежам, подпискам, KYC, backend и инфраструктуре. Иными словами, если перед вами не абстрактная мечта, а конкретная деловая боль, то под неё существуют вполне конкретные решения.

И вот здесь мне особенно нравится формулировка «под ключ». Она, в сущности, очень русская. Мы любим, чтобы не просто принесли доски и гвозди, а чтобы ещё и дом стоял, дверь закрывалась, а ключ подходил именно к этому замку. Разработка под ключ ровно про это: команда с опытом 20+ лет берёт задачу от идеи до запуска, а не бросает клиента посреди цифрового поля, как Раневскую среди вишнёвого сада, который уже поздно спасать одними воспоминаниями. Если кому-то нужен не разговор о возможностях, а сами программные решения под конкретную задачу, адрес простой: https://маркетпульт.рф/services

В сущности, реферальная программа и услуги разработки здесь работают как две главы одного романа. В первой вы замечаете, что рядом есть живой заказчик с бюджетом, а не гоголевская мёртвая душа, и не даёте этому человеку уйти обратно в туман совещаний. Во второй за дело берутся те, кто умеет строить: сайты, сервисы, приложения, интеграции, автоматизацию, AI-инструменты. И все заняты своим ремеслом. Вы не притворяетесь разработчиком. Разработчик не притворяется вашим троюродным знакомым из отдела закупок. Мир, как ни странно, делается чуть разумнее.

Мне вообще кажется, что многие деньги в жизни теряются не из-за отсутствия таланта, а из-за странной застенчивости. Люди боятся быть полезными слишком прямо. Им кажется, что рекомендация — это что-то неловкое, почти купеческое. Но, простите, весь цивилизованный рынок веками стоит на том, что кто-то кому-то говорит: «Вот эти умеют». Если рекомендация честная, если задача реальная, если исполнители сильные, то в этом нет никакой темноты. Есть только аккуратный обмен доверием, у которого, наконец-то, есть цена в процентах.

Всё.

Поэтому мой совет прост и, возможно, даже слишком прост для эссеиста: перестаньте героически не уметь то, чего не умеете. Не надо писать код из самолюбия, если можно делегировать. Не надо держать в голове чужую IT-боль, как лишнюю сюжетную линию. Если знаете бизнес, которому нужны автоматизация, сайт, приложение, AI-решение или любая другая разработка, отправьте его туда, где с этим умеют работать, и не забудьте про свои 10%. А если это как раз ваш собственный бизнес, идите сразу за решением под ключ.

Иногда вся взрослая мудрость сводится к одной почти чеховской реплике: надо не страдать, а делать. Так что если у вас есть нужный контакт, начните с https://маркетпульт.рф/refer. Если у вас есть сама задача, начните с https://маркетпульт.рф/services. А дальше дайте людям сделать своё дело. В хороших историях именно так и происходит: один вовремя стучит в нужную дверь, другой открывает, и сюжет наконец перестаёт топтаться на месте.